Наверх
В Вашем браузере отключены Cookies. Пожалуйста, включите их в настройках Вашего браузера.
Без Cookies вход на сайт будет невозможен. Что такое Cookies?
В браузере выключен JavaScript. Пожалуйста, включите его. Как это сделать
NEW

Как поступить руководителю отдела

Добрый день! Мне срочно нужна помощь, уважаемых экспертов в области психилогии карьерного роста. Еще совсем недавно я была простым исполнителем, но мне хотелось большего.
В итоге я ушла с одной работы и устроилась на другую руководителем отдела. Самого отдела в компании не было, только 1 человек, который работал до меня 4 месяца (назовем его сотрудник1).
Мне удалось за месяц собрать отдел и принять еще 5 человек. В итоге нас стало 7.
При этом сотрудник1 начал обвинять меня в некомпетености и проявлять недовольство моей работой руководителя. Я прописала ему его функционал работы, но 1 пункт выполнять он отказался т.к. не считает это своей обязанностью. Я сказала, что т.к. я руководитель мне и решать, кто что делает.
У меня был план просто уволить сотрудника1, но он увольняться не захотел т.к. ему нравится работать, и сказал, что не стоит его отсюда выживать.
По итогу сотрудник1 пошел жаловаться высшему руководству, меня вызвали и сказали:
1. Ты должна наладить отношения с сотрудником1. Прийти, помириться, помогать, учить и поддерживать.
2. Ты должна взять на себя ту часть работы, которую говорила ему исполнять. Взять и сделать это сама.
3. Если приказ не будет выполнен, то нам не о чем с тобой разговаривать....
В итоге я сильно запуталась.
У меня отдел. 5 человек полностью на моей стороне, и готовы уходить вместе со мной. Планируем совместный уход т.к. видим самодурство высшего руководства. Прошу помощи в сложившейся ситуации.

Ответы экспертов

Россия, Владивосток
1.1K
16 сентября 2024 в 17:36
Добрый день.
Воспринимайте эту ситуацию не как желание доказать свою правоту, а как возможность для своего роста, как руководителя. Перед вами стоит задача и вы вырастите внутренне, решив её. Руководитель должен уметь не только требовать и приказывать а уметь договариваться, мотивировать.   Найдите аргументы, почему выгодно сотруднику заниматься этими должностными обязанностями. Чем выгодно?
Вы оба и сотрудник номер один и вы повели себя некорректно по отношению друг к другу. Вы желаете уволить его. Он пошел жаловаться к   начальству. А начальство требует от вас решить эту задачу как руководителя. Попробуйте с сотрудником номер один не воевать,  а договориться  найти  выгоды для обоих.   
Вход на сайт
Чтобы смотреть полноразмерные фотографии, нужно войти на сайт
Чтоб написать сообщение, сначала нужно войти на сайт
Чтобы голосовать, сначало нужно войти на сайт
Неверно указан логин или пароль
Пароль
Пароль потерялся
Войти при помощи:

Ваш e-mail и пароль должны быть
уникальны для данного сервиса.

Мне очень хочется получить
консультацию или стать экспертом
Введите код, которые вы видите на картинке.
Если вы не видите изображения нажмите
здесь