Как поступить руководителю отдела

Добрый день! Мне срочно нужна помощь, уважаемых экспертов в области психилогии карьерного роста. Еще совсем недавно я была простым исполнителем, но мне хотелось большего.
В итоге я ушла с одной работы и устроилась на другую руководителем отдела. Самого отдела в компании не было, только 1 человек, который работал до меня 4 месяца (назовем его сотрудник1).
Мне удалось за месяц собрать отдел и принять еще 5 человек. В итоге нас стало 7.
При этом сотрудник1 начал обвинять меня в некомпетености и проявлять недовольство моей работой руководителя. Я прописала ему его функционал работы, но 1 пункт выполнять он отказался т.к. не считает это своей обязанностью. Я сказала, что т.к. я руководитель мне и решать, кто что делает.
У меня был план просто уволить сотрудника1, но он увольняться не захотел т.к. ему нравится работать, и сказал, что не стоит его отсюда выживать.
По итогу сотрудник1 пошел жаловаться высшему руководству, меня вызвали и сказали:
1. Ты должна наладить отношения с сотрудником1. Прийти, помириться, помогать, учить и поддерживать.
2. Ты должна взять на себя ту часть работы, которую говорила ему исполнять. Взять и сделать это сама.
3. Если приказ не будет выполнен, то нам не о чем с тобой разговаривать....
В итоге я сильно запуталась.
У меня отдел. 5 человек полностью на моей стороне, и готовы уходить вместе со мной. Планируем совместный уход т.к. видим самодурство высшего руководства. Прошу помощи в сложившейся ситуации.