Но что делать, когда альтернативы очень похожи или вообще не кажутся сравнимыми? В этой части серии статей о методах принятия решений я представляю несколько стратегий, которые могут помочь вам сделать правильный выбор в этой ситуации. Я представляю методы: Матрица решений (или Взвешенная матрица решений) и (Плюс Минус Интересно) в статье «Методы принятия решений — уменьшаем сложность, создаем ясность».
Об этом в следующих статьях, а пока представляю самые простые упражнения.
Если вам нравится нетрадиционный подход, вы также можете попробовать одну, другую… работу — еще один способ сделать выбор, когда у вас есть несколько альтернатив.
Два метода принятия решений, которые могут помочь вам оценить альтернативы и сделать выбор между ними.
Дерево решений

Метод дерева решений основан на простой классификации отдельных аспектов решения, по принципу ДА/НЕТ в простых (бинарных) деревьях решений. С помощью строго иерархической структуры решение может быть достигнуто систематически. В этом процессе дерево в основном содержит правила для ответа только на один вопрос.
Процедура: Определите вопрос, по которому вы хотите принять решение.Чтобы принять решение, вы спускаетесь по дереву по частям. В каждом узле запрашивается атрибут и принимается решение о выборе следующего узла. Это продолжается до тех пор, пока вы не достигнете конца соответствующей ветви, т.е. окончание листа. Теперь решение (классификация) зафиксировано.

Метод отбора зерна или анализ полезности

Метод подсчета баллов заключается в систематическом поиске наилучшей альтернативы на основе баллов и весовых коэффициентов. Он используется для оценки, например, идей продукта, продуктов, проектов, материалов или поставщиков.
Все значимые для принятия решения аспекты имеющихся альтернатив перечисляются и оцениваются с помощью баллов. Таким образом, человек также пытается сделать качественные факторы и субъективные оценки просчитываемыми, чтобы иметь возможность принять решение.

Процедура:

Соберите всю необходимую информацию по всем альтернативным вариантам. Определите критерии, которые должны быть выполнены в любом случае.
Прямая сортировка всех альтернатив, которые не соответствуют этим критериям. Определите все остальные критерии, имеющие значение для принятия решения, а затем взвесьте их (в процентах весовые коэффициенты должны составлять 100%). Занесите все критерии и альтернативы в таблицу.
Начислите каждой альтернативе баллы по каждому критерию. Чтобы принять решение, просто умножьте количество баллов на соответствующий вес, сумма этих значений дает значение полезности соответствующей альтернативы. Побеждает вариант с наибольшим количеством очков.

Вы так часто задаете в ленте вопросы, переехать в другой город, другую страну. Поменять работу или какой бизнес открыть. Неужели вы только на основе ответов экспертов из раздела эзотерики, отправитесь в дорогу или откроете бизнес? Согласитесь неразумно. Эзотерика вам в помощь как подсказка. Я предлагаю вам разумный и взвешенный подход к решению вопроса. Загрузить